Azure Backup

Business continuity: Hvad koster nedetid?

De fleste ledelser regner med, at tingene virker. Når de ikke gør, bliver prisen konkret: tabte ordrelinjer, manuelle nødprocedurer, ekstra timer, utilfredse kunder.

RTO og RPO er ikke teknik for teknikernes skyld, men STYRINGSMÅL for forretningen.

Du skal kunne svare klart på to spørgsmål
1. Hvor hurtigt er vi oppe igen, og
2. hvor meget data må vi miste

Ransomware skærper kravene yderligere, fordi angribere ofte går efter både drift og backup. Målet er en restore-plan, der er testet, tidsestimeret og forankret i roller og ansvar – så du ikke improviserer på den dårligste dag i året. Backup er først en forsikring, når gendannelsen virker i praksis, ikke kun på papiret 

🔹Sæt RTO og RPO pr. kritisk system og mål dem løbende
🔹Isolér backup fra produktion med immutability og logisk air gap
🔹Automatisér backup-jobs, overvågning og alarmer ved afvigelser
🔹Test gendannelser kvartalsvist med stopur, ansvar og dokumentation
🔹Inkludér afhængigheder som identitet, DNS og netværk i jeres øvelser

Konkrete første skridt: kortlæg 3-5 forretningskritiske systemer, fastsæt mål, vælg passende backup-frekvenser og skriv en kort runbook, der beskriver hvem der gør hvad i hvilken rækkefølge. Træn teamet, så gendannelse er rutine.

Spørgsmålet er ikke om I får brug for backup, men hvornår.
Hvor mange minutter kan du tåle, før det gør ondt på bundlinjen?